Organisaties schakelen mij in wanneer er iets moet gebeuren. Een verandertraject dat vastloopt, een afdeling die sturing nodig heeft, of een complexe uitdaging waar tijdelijk leiderschap gewenst is.
Met meer dan 25 jaar ervaring in techniek, productie en organisatie-ontwikkeling help ik bedrijven vooruit door gestructureerd en besluitvaardig te werken, met oog voor processen en mensen.
In deze rol ben ik belast met het toezicht op en het adviseren van de directie van een onderneming.
Begeleiding van strategie tot uitvoering. Ik help organisaties om hun structuur, processen en teams toekomstbestendig in te richten.
Het ontwerpen van robuuste management systemen, de bijbehorende vergaderstructuren en het inrichten van de organisatie.
Tijdelijk neem ik de leiding over één of meerdere afdelingen. Dit heeft altijd een tijdelijk karakter. Een belangrijk doel moet zijn het werk verantwoord over te dragen.
Ik bied een duidelijk programma structuur en daarmee richting. Aansluiten bij de behoeften en verwachtingen van de opdrachtgever zijn essentieel.
Mijn opdrachten komen inmiddels niet meer alleen uit de industriële en technische sector, maar hebben zich uitgebreid naar de energiesector en de dienstverlening.
Tijdelijk leiderschap of externe begeleiding, als een fase in ver-andering of herstructurering, kan het verschil maken.
Meer over mijn aanpak
Mijn opdrachten komen inmiddels niet meer alleen uit de industriële en technische sector, maar hebben zich uitgebreid naar de energiesector en de dienstverlening.
Tijdelijk leiderschap of externe begeleiding, als een fase in verandering of herstructurering, kan het verschil maken.